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　　中国十大茶叶品牌营销策划公司是哪几家？中国茶叶品牌管理百强_《中国茶叶网问答》连载之168_茶媒网 中国十大茶叶品牌营销策划公司是哪几家,中国茶叶品牌管理百强_《中国茶叶网问答》连载之168_茶媒网 即便是驰骋全球市场的“百年老字号”，如曾经垄断全球胶卷业近一个世纪的柯达集团，以及横跨两个千年的通讯巨无霸诺基亚，也都逃脱不了盛极而衰的“宿命”。但凡一个新兴行业兴起，业内品牌必趋“春秋战国”状、割据一方，每个品牌励精图治、经历“品牌诞生——品牌营销策划系统化——品牌

　　化——品牌发展上升通道中——品牌发展盘整期——品牌发展突飞猛进期——品牌高位盘整期——品牌顶部背驰、盛极而衰期——进入下一个循环期间”。 如果把中国茶业整体比喻为一个中大型的“生态系统”，则系统内的每个茶叶品牌，均历经品牌诞生初期、摸着石头过河的“探索期”，拥有拳头茶叶单品(持续热卖)的茶叶品牌，通常在三到五年内，如果能够物色到终端零售“强渠道”的那块敲门砖，则后期发展势如破竹。 茶媒网编辑团队由于工作关系，日常有幸可以接触到国内几千家茶企领导或各家茶企相关部门的负责人，其中不乏经营茶叶出口生意多年的大中型茶企(部分还是当地茶叶出口创汇的中流砥柱)，面对中国庞大的茶叶内需市场，踌踌满志、但苦于在终端零售渠道的开拓和维护方面缺乏相关经验和人才，每每患得患失。 茶媒网编辑团队主张:开拓中国茶叶内需市场，大中型茶企可以从产品、渠道、价格、营销、定位这5大方面入手，逐步打造属于本茶叶品牌的“强产品+强渠道”的强势组合、以期在未来中国细分茶业市场中分得一杯羹。 在渠道开拓和维护方面，如果缺乏相关的人才和经验，

　　借助“外脑”、智库或智囊团，如常见报端的“中国十大茶叶品牌营销策划公司”、“中国茶叶品牌管理百强”中，强手如林(主要有86家，以下排名不分先后，出现的排序只为方便索引和读者阅读): 中国十大茶叶品牌营销策划公司是哪几家,中国茶叶品牌管理百强_《中国茶叶网问答》连载之168_茶媒网 第1-10， 麦肯锡中国分公司 北大纵横管理咨询集团 正邦品牌顾问服务集团 北京东道公司 北京正略钧策管理顾问有限公司 ,广东省广告有限公司 零点研究咨询集团 昌荣传播 叶茂中营销策划机构 厦门茶媒文化传播有限公司(茶媒网) 第11-20， 省广合众(北京)国际传媒广告有限公司 王志纲工作室 南方略营销品牌咨询公司 广州市壹串通文化传播有限公司 上海通路快建网络服务外包有限公司 深圳市采纳品牌营销顾问有限公司, 上海超限战营销策划公司 虎跃营销策划公司 北京三人众品牌营销策划公司 广州维涛优联品牌形象设计有限公司 第21-30， 志起未来策划公司 上海上咨市场咨询有限公司 李光斗品牌营销机构 张默闻营销策划(中国)有限公司 胜者管理咨询顾问机构

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　　曰:“郑伯克段于鄢。”段不弟，故不言弟;如二君，故曰克;称郑伯，讥失教也;谓之郑志。不言出奔，难之也。 遂寘姜氏于城颍，而誓之曰:“不及黄泉，无相见也。”既而悔之。颍考叔为颍谷封人，闻之，有献于公，公赐之食，食舍肉。公问之，对曰:“小人有母，皆尝小人之食矣，未尝君之羹，请以 遗之。”公曰:“尔有母遗，繄我独无～”颍考叔曰:“敢问何谓也,”公语之故，且告之悔。对曰:“君何患焉,若阙地及泉，隧而相见，其谁曰不然,”公从之。公入而赋:“大隧之中，其乐也 融融～”姜出而赋:“大隧之外，其乐也洩洩。”遂为母子如初。 君子曰:“颍考叔，纯孝也，爱其母，施及庄公。《诗》曰:‘孝子不匮，永锡尔类。’其是之谓乎～” 参考翻译 写翻译 译文及注释 译文从前，郑武公在申国娶了一妻子，叫武姜，她生下庄公和共叔段。庄公出生时脚先出来，武姜受到惊吓，因此给他取名叫“寤生”，所以很厌恶他。武姜偏爱共叔段，想立共叔段为世子，多次向 武公请求，武公都不答应。到庄公即位的时候，武姜就替共叔段请求分封到制邑去。庄公说:“制邑是个险要的地方，从前虢叔就死在那里，若? 参考赏析 写赏析 艺术特点 1.人物个性鲜明。郑庄公老谋深算，阴险狡猾。主要表现在对自己的同胞兄弟“纵其欲而使之放，养其恶而使其成”(宋人吕祖谦语，见《东莱博议》)，充分暴露共叔段的“不义”。所以当姜氏“ 请京”，太叔“收贰”时，他都尽量满足，并驳回大臣们的建议。但当共叔段“将袭郑”时，他先发制人，一举把他赶到了“共”，绝除后患? 读解 这是一个流传甚广、十分典型的兄弟相争的故事。人们常用“亲如兄弟”来形容亲情的深厚，也用“亲兄弟，明算帐”来说明亲情和利益冲突之间的关系。我们凭自己的生活体验深知，亲情在很多时 候是脆弱的，在利益的驱使之下，亲情远远不足以化解由利益导致的矛盾冲突。当然，兄弟相争，并非完全没有是非曲直，并非完全没有正 义? 赏析 《郑伯克段于鄢》是编年体史书《左传》的一个片段，却俨然一篇完整而优美的记事散文。文章把发生在两千七百多年前的这一历史事件，具体可感地呈现在我们眼前，使我们仿佛真的进入了时间隧 道，面对面地聆听历史老人绘声绘色地讲述这一事件的缘起、发生、发展和最后结局。从而，不仅让我们明了这一历史事件的真实情况，同时也? 创作背景 春秋时期，周王室逐渐衰微，各诸侯国之间开始了互相兼并的战争，各国内部统治者之间争夺权势的斗争也加剧起来。为了争夺王位，骨肉至亲成为殊死仇敌。隐公之年(公元前772年)，郑国国君 之弟公叔段，谋划夺取哥哥郑庄公的君位，庄公发现后，巧施心计，采取欲擒故纵的手段，诱使共叔段得寸进尺，愈加骄横，然后在鄢地打败? 作者介绍 左丘明 左丘明 (前556年,前451年)，姓丘，名明。汉族，春秋末期鲁国都君庄(今山东省肥城市石横镇东衡鱼村)人。相传为春秋末期曾任鲁国史官，是中国古代伟大的史学家、文学家、思想家、军事 家。晚年双目失明，相传著有中国重要的史书巨著《左氏春秋》(又称《左传》)和《国语》，两书记录了不少西周、春秋的重要史事，保存了具有很高价值的原始资料。由于史料翔实，文笔生动， 引起了古今中外学者的爱好和研讨。被誉为“文宗史圣”“经臣史祖”。孔子、司马迁均尊左丘明为“君子”。历代帝王多有敕封:唐封经师;宋封瑕丘伯和中都伯;明封先儒和先贤。... 周郑交质 朝代:先秦 作者:左丘明 原文: 郑武公、庄公为平王卿士。王贰于虢，郑伯怨王。王曰:“无之。”故周郑交质。王子狐为质于郑，郑公子忽为质于周。 王崩，周人将畀虢公政。四月，郑祭足帅师取温之麦。秋，又取成周之禾。周郑交恶。 君子曰:“信不由中，质无益也。明恕而行，要之以礼，虽无有质，谁能间之,苟有明信，涧溪沼沚之毛，苹蘩蕴藻之菜，筐筥錡釜之器，潢污行潦之水，可荐於鬼神，可羞於王公，而况君子结二国之信，行之以礼，又焉用质,《风》有《采蘩》、《采苹》，《雅》有《行苇》、《泂酌》，昭忠信也。” 写翻译 写赏析 纠错 收藏评分: 参考翻译 写翻译 译文及注释 译文 郑武公、郑庄公是周平王的卿士(官名)。(周平王)分权给虢公，郑庄公怨恨周平王。周平王说:“没有的事(偏心于虢公)。”于是周王、郑国交换人质(证明互信):(周平王)的儿子狐在郑国做人质，郑庄公的儿子忽在周王室做人质。周平王死(后)，周王室准备让虢公掌政。四月，郑国的祭足帅军队收割了温邑的麦子。? 参考赏析 写赏析 评析 本文前两段，只用寥寥七十多字，就把春秋初期周王室和它的同姓诸侯国郑国之间的微妙关系揭示出来。日渐衰微的周王室为了防止郑庄公独揽朝政，就想分政给另一个姬姓国国君虢公，以保持政权的平衡。然而，郑庄公不买周平王的账，对周平王准备采取的这一举措怨恨不已。尤其值得玩味的是，为了达成妥协，作为天子的周平王和作为? 赏析二 文章先简要记述了事情的前因后果，一方面揭示了郑庄公两次入侵东周之地，强逼平王立质、咄咄逼人的姿态;另一方面则反映了东周王室已然衰微、任人欺凌、委曲求全的历史情状。并由此得出结论，周天子与郑庄公想通过交换人质来缓解矛盾、取信对方的做法是不可靠、也不可取的，因为周郑之间并没有诚信之心，又不依“礼”行事，? 创作背景 在自春秋起始的东周，从平王东迁立国，就天下大乱，礼崩乐坏，连姬姓的宗室诸侯也不再忠心辅佐。天子和诸侯的信用，要用交换人质来作保证，成为笑谈。郑庄公不循礼法开了先例，王纲已堕。而后，周王室与执政大臣郑伯发生信任危机，郑国是西周末至战国初重要诸侯国之一，郑桓公曾经是周朝朝廷的司徒，郑武公也在周平王时出任? 作者介绍 左丘明 左丘明 (前556年,前451年)，姓丘，名明。汉族，春秋末期鲁国都君庄(今山东省肥城市石横镇东衡鱼村)人。相传为春秋末期曾任鲁国史官，是中国古代伟大的史学家、文学家、思想家、军事家。晚年双目失明，相传著有中国重要的史书巨著《左氏春秋》(又称《左传》)和《国语》，两书记录了不少西周、春秋的重要史事，保存了具有很高价值的原始资料。由于史料翔实，文笔生动，引起了古今中外学者的爱好和研讨。被誉为“文宗史圣”“经臣史祖”。孔子、司马迁均尊左丘明为“君子”。历代帝王多有敕封:唐封经师;宋封瑕丘伯和中都伯;明封先儒和先贤。...

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