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会员卡方案的双赢之道(上)

  打开钱包,你会发现里面塞满各色的会员卡,有时尚咖啡馆的,也有当地杂货店的。优惠卡和回馈卡一直都是留住顾客的有效方式,高尔夫行业当然也不例外。会员卡使用的提高将给球场业主带来收益的提高。如何建立会员卡之坚固的桥梁呢?两大高尔夫管理公司CEO对此展开了讨论。

  《高尔夫商业》的作者、高尔夫策略师基冈表示:“本地区和本国的会员卡可以使顾客形成无形的情感诉求,觉得更加物有所值。” 球手打球积分,用来换取回馈,包括加送一场打球和高尔夫设备。

  基冈认为Play Golf Calgary球场是实施优惠卡方案的典型会员卡方案的双赢之道(上),他们通过“高尔夫让生活更美好”的会员卡方案来宣传其内部球场和另外两个在建球场。球手需要通过20个夏季挑战,赢得积分以获得免费高尔夫。

  对于大型管理企业,如Troon高尔夫管理公司, 会员卡方案的优势则在于高尔夫球场的全球网络。

  Troon高尔夫管理公司运营和营销高级副总裁瑞恩·沃尔斯说道:“数据称王。越是与顾客交流,我们的球场就会越成功。”

  通过复杂的销售点软件系统,企业可以获取顾客打球地点和消费地点等顾客信息,从而更有效地与顾客进行交流。

  基冈认为,很多企业与顾客的沟通存在很多不当之处。对顾客进行邮件的狂轰滥炸是会员卡方案的最大弊端,任何行业都是如此。他称,不适宜的邮件是会员卡方案失败的罪魁祸首。

  基冈说道:“从我收到的‘女士之夜’邮件的数量可以很明显地看出,球场并没有对数据进行细分。也许他们会狡辩说,‘这没什么不妥啊,我可以告诉我的妻子。’但是我认为这更像是垃圾邮件而不是优秀的营销。”

  沃尔斯也注意到了这个问题,他通过顾客反馈方式来避免顾客收到过多垃圾邮件。

  数据跟踪和调查能够使得市场进行顾客细分,将适当的邮件发送给需要的顾客。因此,如果你是一位男顾客,你就不会收到关于女士之夜的邮件——除非你要求这样做。

  需要指出,Troon高尔夫管理公司发放的优惠“卡”并不是实体卡,以后也不会有。Troon高尔夫从2013年开始沟埋塑料管道,经过十年,建立了直接绑定数据采集系统的互联网络系统。日费球场和度假村球场的顾客可以使用邮箱、差点或会员账号登录平板电脑。一些个体球场在业主的要求下也参与其中。

  “Troon高尔夫管理公司的这一方案堪称完美。”基冈流畅地背诵了他的六位Troon高尔夫会员卡号后说道。

  位于亚利桑那州斯科茨代尔的高尔夫管理公司OB Sports不仅坚持当前所擅长的领域,更坚持开拓创新。他们在1993年就首次引进了高尔夫优惠卡,为三个拉斯维加斯的球场服务。还提供实体卡服务于顾客量更大的高尔夫网络,但是每张卡只指定某个特定球场或特定城市的多个球场发放。

  市场销售部副总裁戴尔·摩斯克说:“我们的优惠卡都是针对球场的,如Creek卡和High Country卡。我们一直将球场放在首位,而不是OB Sports高尔夫管理公司。”

  他们也将球场业主的利益放在首位。所有会员卡带来的收入都归球场和业主所有。

  此优惠卡方案已经大大帮助了许多球场,其中某个球场的生产营收在数年内从30万美元增长到300万美元。

  摩斯克说道:“我们引进优惠卡方案,运转起来……因此我们获利颇多,优惠卡方案是成功的关键。”

  摩斯克说道:“一些球场已经有几百位持卡会员,一些球场的持卡会员高达4000位。其数量随市场和球场变化……我们看到内场热闹非凡……那是因为球场内正在进行很多优惠卡活动。”

  对于个体球场也有量身制作的会员卡。OB Sports高尔夫管理公司对所以球场的顾客进行调查,确定他们是想要来一轮还是免费得一副手套。

  摩斯克说:“这个方案将不断改进,这是商业的本质。倾听特定球场的顾客要求才是重中之重。”

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