北京营销策划公司介绍(doc 14页)北京营销策划公司一、麦盛顾问公司麦盛营销顾问公司成立于2009年，专业致力于企业市场调查、营销策划、品牌设计和品牌营销顾问。麦盛顾问具有十多年的业务开拓和营销管理经验；多年北京和深圳营销策划公司项目规划管理经验（食品建材）；多年河南企业营销策划和终端执行经验（食品建材）。麦盛顾问研究的多种策略确保所服务企业的销量提升3—19倍甚至更多，品牌成为知名品牌、领导品牌。（麦盛顾问敢于承诺，提升企业的品牌形象和产品销量3—19倍）麦盛顾问作为营销策划行业资深的、有核心技术的品牌营销顾问公司，结合企业的实际现状，规划企业的战...

　　北京营销策划公司一、麦盛顾问公司麦盛营销顾问公司成立于2009年，专业致力于企业市场调查、营销策划、品牌

　　和品牌营销顾问。麦盛顾问具有十多年的业务开拓和营销管理经验；多年北京和深圳营销策划公司项目规划管理经验（食品建材）；多年河南企业营销策划和终端执行经验（食品建材）。麦盛顾问研究的多种策略确保所服务企业的销量提升3—19倍甚至更多，品牌成为知名品牌、领导品牌。（麦盛顾问敢于承诺，提升企业的品牌形象和产品销量3—19倍）麦盛顾问作为营销策划行业资深的、有核心技术的品牌营销顾问公司，结合企业的实际现状，规划企业的战略系统、品牌系统、产品系统、营销系统、整合传播系统、产品招商策略、终端提量策略和综合管理系统等企业实际需求的系统策略，协助企业实现品牌和销量的双提升。销售不理想的或品牌知名度不高的企业，请来找务实的麦盛顾问。二、麦盛顾问思想价值麦盛顾问使命：帮助适合麦盛的企业提升品牌和销量。麦盛顾问理念：麦盛顾问谋略高于客户价值。做麦盛有能力、用时间和经验可以做到的事。三、麦盛顾问服务内容麦盛顾问提供专业的系统营销策划解决

　　：1.企业营销诊断和市场调研2.品牌设计和品牌系统规划3.产品设计和产品系统规划4.公司战略和营销战略规划5.整合传播和媒介购买规划6.产品招商和渠道管理规划7.组织结构与资源匹配规划8.品牌运营管理体系规划9.销量提高和样板市场规划10.品牌提升和网络营销规划11.实战培训和企业文化规划麦盛顾问不仅提供系统营销策划解决方案，还与企业一起去执行，在执行的过程中不断优化方案，帮助企业优化管理，优化流程，更好的提高企业家的价值！四、麦盛顾问服务案例战略规划与顾问企业：郎酒、河套、露露、伊品、清华阳光、大自然棕床垫、普赛达密封胶、千树源日化、摩尔饮料、金和美门、欧风卫浴、扬子地板、宜家茗品、恒昊玻璃、南方路机……指导策划与培训企业：双汇食品、浏阳河酒、稻花香酒、太阳雨太阳能、正弘酒店、鲁班张酒店、阿五美食、红太阳建材广场、河南商业银行、新乡地产……五、麦盛顾问服务优势优势一：实战曾在多家食品和建材企业，从市场开发做到营销副总（市场总监），精通产品招商、渠道管控、实战培训、媒介购买及传播、品牌维护、销量提升等。优势二：专业北京、深圳、河南3家专业的营销咨询公司工作，运营和规划全国的食品和建材企业，精通品牌规划、产品规划、营销战略规划、绩效考核、公司战略规划、管理体系等。优势三：系统做营销策划，一定要具备高于企业家的战略思维和对企业全局观的深度透析。只有具备统筹全局的高度和深度，方能为企业提供企业实际需求的、系统可执行的市场方案。六、麦盛顾问技术展示技术1、销售不理想的企业，麦盛顾问协助销量增加3—19倍。技术2、不懂品牌运营的，麦盛顾问手把手演示如何运营企业的品牌。技术3、与其他策划公司合作但不理想的，请找麦盛顾问，协助销量增加3—19倍。技术4、听品牌营销大师讲课但不实用的，请找麦盛顾问，协助销量增加3—19倍。技术5、适合麦盛顾问要求的企业，麦盛顾问将免费提供系统的营销策划方略。七、联系麦盛顾问麦盛营销顾问有限公司地址：河南省郑州市经三路56号绿洲银郡电线年度为企业提供的服务项目一、企业营销诊断：营销战略诊断企业整合营销四个发展阶段评分诊断顾客关系系统内部诊断营销组织诊断营销系统运作诊断（物流、资金等系统营销诊断）营销机制政策诊断营销人力资源诊断营销技能诊断企业的共同价值观员工满意度诊断客户满意度内部诊断品牌内部审核营销组合诊断（产品、价格、渠道、促销、服务、终端）整合营销传播诊断（广告、公关、促销、媒体问题诊断）广告有效性内部评价、测试年度或季度营销规划诊断诊断方法深度访谈（企业的中高层领导）座谈会（一般干部和基层员工）问卷调查（基层员工）评分表调查资料整理及研究二、市场研究和分析：研究内容消费者市场研究1、目标消费群分析研究2、消费形态、行为态度分析研究3、4C营销组合研究4、传播有效性研究及评价5、顾客关系满意度研究品牌专题研究品牌接触审核1、品牌的声音、联想、知名度、忠诚度、美誉度、品质认知度、其它专有品牌资产调查2、品牌行为及品牌转移模型分析3、品牌喜好分析4、新品牌形象概念测试5、品牌价值标准测试麦盛策划公司经销渠道研究1、网络经销商调查2、网络零售商调查3、销售政策执行与区域窜货调查4、竞争对手经销商调查5、经销商管理现状调查6、经销商满意度调查策划方案实施研究（一）方案实施前的探测研究1、方案的可行性分析2、市场障碍分析3、效果预测（二）方案实施后的评估1、营销方案效果评估2、内部评估3、外部评估4、有关建议客户关系满意度研究研究方法1、定性研究消费者座谈会消费者深度访谈渠道网络成员深度访谈专家访谈其他相关单位访谈（如统计局等）客户深度访谈（指服务业）2、定量研究入户访问街头拦问电话访问邮寄访问网上调查小群访问桌面文案研究二手资料研究研究流程问题界定方案设计问卷设计问卷审核实地运作数据统计分析和营销建议等三、整合营销战略规划公司营销现状测评分析企业总体营销战略企业市场战略定位企业的目标市场战略目标市场竞争战略品牌战略营销组合战略（新产品开发战略包括4P战略）整合传播战略（含媒体战略）营销管理战略营销计划四、品牌规划、管理与维护（一）从顾客关系管理体系建立并提升品牌资产1、顾客关系管理观念导入及培训2、帮助建立顾客关系管理系统3、顾客关系管理系统应用咨询4、帮助客户引进顾客关系管理软件/评估软件（二）新品牌规划1、市场及消费者品牌接触分析2、竞争品3、新品牌定位及整体策略4、新品牌整体识别系统品牌命名品牌写真核心价值的建立品牌符号及形象建立品牌联想品牌个性建立品牌标准建立品牌声音品牌行为5、新品牌营销传播策略（品牌知名度北京营销策划公司介绍(doc 14页)、忠诚度、美誉度创建方案）6、新品牌管理平台的搭建7、品牌使用指南或手册（三）品牌整体规划1、品牌检测与接触分析2、品牌策略3、品牌竞争战略4、品牌定位分析及策略5、品牌整体识别系统再造分析6、品牌的核心价值7、品牌写线、品牌的传播策略13、子品牌的建立与管理14、品牌使用指南或手册15、品牌管理平台的搭建（四）品牌的管理与维护1、品牌检核管理2、品牌的维护与提升管理3、品牌危机管理4、品牌延伸管理5、品牌资产管理6、品牌的改善与创新管理7、品牌的营销推广管理8、品牌管理手册五、整合品牌传播1、整合品牌传播策略2、广告策划广告策略广告主题广告核心创意3、公关策划公关活动策略公关活动主题公关活动核心创意4、促销策划促销活动策略促销活动主题促销活动核心创意5、媒介策略媒介组合策略媒介投放策略6、整合品牌传播评估方案六、区域样板市场上市策划1、营销目标/目的2、区域市场营销问题分析3、区域市场营销策略4、销售方案（1）样板市场选择（2）产品上市销售作业步骤及进度（3）通路铺货作业规范和进度（4）终端建设5、区域市场整合传播策划（1）区域市场整合传播策略（2）区域广告策划区域广告策略区域广告主题区域广告表现（报纸、影视、平面、POP具体创意表现）区域广告投放计划（3）区域公关策划公关活动策略公关活动主题公关活动执行计划费用预算（4）区域促销策划促销活动策略促销活动主题促销活动执行计划费用预算（5）区域媒介策划媒介组合策略媒介选择媒介投放计划媒介费用预算4、区域市场营销计划5、区域市场营销人员培训6、区域市场工作督导7、区域市场营销效果评估七、招商策划1、招商整体营销策划方案招商主题招商方式策划招商会策划与协助实施招商媒体选择招商费用预算招商时间进度2、招商广告创意及设计（报纸广告和杂志广告）3、招商手册公司简介产品介绍营销模式利润回报4、招商小组及岗位职责、工作流程5、经销商政策、规定及条件6、经销商（代理商）

　　范本7、招商活动执行督导八、营销管理系统工程营销管理主要策略营销系统的组织架构总论（以市场为导向的营销组织架构）营销管理之人力资源系统（招聘、上岗、考核、培训等体系）营销管理系统改造的过渡期和理想状态的方案岗位设计和岗位责任书营销系统业务流程工作手册营销

　　汇编网络经销商管理及相关政策终端作业管理制度营销管理派出机构搭建模式与管理业务人员政策及管理营销财务体系审核与建立（另行收费）九、分销体系（销售网络）规划与设计与经销商管理工程（一）销售渠道网络的规划与设计1、渠道（网络）现状的深层次分析2、渠道（网络）的规划和设计(目标模式)3、配套营销组织网络设计4、渠道（网络）的改造实施方案（各市场的执行文本）5、渠道（网络）的改造实施备选（应急）方案（各市场的备选方案）6、渠道（网络）改造实施的督导7、渠道（网络）的改造实施效果的评估方法（二）经销商管理工程的导入1、经销商的选择制度2、经销商政策制定3、经销商管理体系的完善指导4、经销商年度会议策划及协助实施5、经销商运营销指导6、经销商培训十、麦盛策划公司品牌形象设计部分壹：品牌形象基础A类项目设计基础一、品牌形象基础设计1、品牌标志⑴品牌标志的基本形态⑵品牌标志网格绘图规范⑶品牌标志最小使用规范⑷品牌标志黑白稿2、品牌标准字体⑴中英文标准字体⑵中英文标准字网格绘图规范3、品牌标准色及辅助色⑴标准标规范⑵辅助标规范4、象征图形⑴象征图形的基本形态⑵象征图形网格绘图规范⑶象征图形色彩使用规范5、品牌标志组合规范⑴品牌标志/中英文标准字组合规范⑵品牌标志/中英文标准字/象征图形组合规范⑶禁用组合规范二、品牌产品包装设计1、小包装（1—2款）2、大包装（1—2款）3、外包装箱（1款）4、封箱胶带三、品牌形象终端设计1、立牌2、折页3、海报招贴4、POP挂旗5、购物袋6、灯箱7、POP促销牌（悬挂式、粘贴式）8、桌牌四、广告媒体设计1、报纸系列广告（2—4款）2、车体广告（车体、车尾各一款）3、候车亭广告4、路牌高炮广告B类项目设计基础一、品牌形象基础设计1、品牌标志⑴品牌标志的基本形态⑵品牌标志网格绘图规范⑶品牌标志最小使用规范⑷品牌标志黑白稿2、品牌标准字体⑴中英文标准字体⑵中英文标准字网格绘图规范3、品牌标准色及辅助色⑴标准标规范⑵辅助标规范4、象征图形⑴象征图形的基本形态⑵象征图形网格绘图规范⑶象征图形色彩使用规范5、品牌代言人（或品牌吉祥物）形象⑴品牌代言人（或品牌吉祥物）形象塑造⑵品牌代言人（或品牌吉祥物）形象标准格式6、品牌广告语⑴广告语字体设计⑵广告语字体网格绘图规范7、品牌印刷字体规范8、品牌标志组合规范⑴品牌标志/中英文标准字组合规范⑵品牌标志/中英文标准字/象征图形组合规范⑶品牌标志/中英文标准字/象征图形/广告语组合规范⑷禁用组合规范二、品牌产品包装设计1、小包装（1—2款）2、大包装（1—2款）3、产品说明书4、外包装箱（1¬—2款）5、封箱胶带6、促销产品包装（1—2款）三、品牌形象终端设计1、立牌2、海报招贴3、POP挂旗4、灯箱5、堆头6、陈列架7、促销台8、购物袋9、POP促销牌（悬挂式、粘贴式）10、桌牌四、专卖店外观形象五、产品宣传画册、折页六、广告媒体设计1、报纸系列广告（4款）2、车体广告（车体、车尾各一款）3、候车厅广告4、路牌广告（高炮、灯箱广告各1款）七、电视广告脚本创意设计贰：麦盛策划公司品牌形象识别系统企业形象VI识别系统一、基本设计系统1、企业标志⑴企业标志释义⑵企业标志网格绘图规范⑶企业标志最小使用规范⑷企业标志黑白稿2、企业标准字体⑴中英文简称标准字体⑵中英文全称标准字体(3)中英文标准字网格绘图规范3、企业标准色及辅助色⑴标准标规范⑵辅助标规范4、象征图形⑴象征图形释义⑵象征图形网格绘图规范5、企业理念⑴企业理念字体设计6、企业印刷字体规范7、企业标志组合规范⑴标志/中英文简称组合规范⑵标志/中英文全称组合规范⑶标志/中英文简称/象征图形组合规范⑷标志/中英文全称/象征图形组合规范⑸禁用组合规范二、应用设计系统1、事务用品⑴名片⑵大小信纸、便签⑶大小信封⑷传真纸⑸请柬/礼仪信封⑹档案袋⑺文件夹⑻工作证⑼徽章⑽来宾证、出入证、停车证⑾

　　2、室内装饰及标识⑴公司大堂接待台形象⑵标准办公室装饰⑶楼层指示标识⑷公共设施标识3、室外装饰及标识⑴企业外观形象⑵户外导向牌⑶户外灯箱标识⑷工地围墙、警示牌4、看板、旗帜⑴会场看板、旗帜⑵精神口号看板⑶企业旗帜⑷POP挂旗5、服装⑴管理人员服饰（春、夏）⑵销售人员服饰（春、夏）6、车体外观⑴面包车⑵客车⑶小货车⑷货柜车7、媒体广告⑴广告伞⑵气球⑶企业手袋⑷小礼品广告落格⑸台历、挂历、广告落格⑹车体广告落格⑺报纸广告落格⑻路牌广告落格⑼企业形象CF标版落格叁、麦盛策划公司单项类设计一、企业画册（四色）二、产品型录（四色、单色）三、报纸广告四、包装设计五、代理印刷、展示制作、喷绘六、商业摄影七、专卖店形象设计1、标准专卖店外观形象2、商场专卖厅外观形象3、商场专卖柜外观形象4、商场环岛专卖场外观形象5、收银台6、组合展台、展柜、展架7、授权书8、喷绘形象十一、年度媒体购买媒体投放策略规划媒体联系广告代理发布广告监播建议广告代理网络规划建议十二、麦盛策划公司营销培训1、培训需求调研2、培训对象：对营销经理及员工的培训对销售经理及员工的培训对企业培训人员的培训对企业高层领导的培训3、培训内容：营销基本知识的培训销售技巧企业战略知识的培训营销管理培训……根据受训人员需求，制定个性化的培训内容4、培训形式：企业内训面对面授课形式策略培训营麦盛顾问具有北京和深圳多家营销咨询公司的项目管理经验，以上提供的仅为麦盛顾问为企业服务的部分内容，详细了解请致电

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