虽然因采用了伙伴式营销等新型厂家与经销商的合作模式，极大地激发了经销商的积极性，在初期成功招商后也保证了销售工作的稳定进展。但，瞬间创意，持久执行，面对众多的跟进者，尤其是不乏颇具实力的对手，如何使系统创新，整合创新能够得到长期贯彻，在2005年对他她水是一个考验。

　　这是一个千年等一回的产品，他她水总裁周子琰经常这样评价他她水。

　　在饮料行业，口味、成分、年龄、功能等纵向产品细分标准早已被众厂家用滥，从成人饮料到儿童饮料，从功能饮料到情绪饮料，想在这些细分市场中出奇已经不可能，但从没有人把饮料的消费人群做一个二元切割，而在这个极度追求个性和差异化的时代，为了适应男女个性、生活习惯、身体健康的需求，就贴上男女标签。我们能否横切市场一刀，把我们的饮料也分出男女呢？ 周子琰说。

　　他、她，为目标顾客群--心理年龄在18～35岁的消费者留下了充分的联想余地，防止因名称的某种特质而拒绝了另一类人群；产品本身是一种营养素水，＋和-既表现了产品男加体力女减体重的特质，又暗合产品的性别属性，使男女要喝不同的营养素水的产品诉求得到很好的表现，含有肌醇、牛磺酸，能为男人与时补充活力的他和含有芦荟和膳食纤维，能帮助女人减肥，保持秀美靓丽的她-共同构成了他她营养素水概念。在对产品名称感到新鲜而产生首次尝试后，又给了消费者重复消费的理由，借功能性饮料奠定的市场教育根底，进一步将消费者保健的愿望落到实处。

　　他她水名称的诞生过程非常困难。男士饮料、女士饮料、帅哥饮料、美女饮料……站在第三者的立场，什么东西能够简单直接地概括男女，又不显得俗气呢？他、她是两个名字，在注册产品名时怎么办？两者如何联系？

　　周子琰他们先后起了50多个名字，比如维他、维她、他呀、她呀、酷仔、靓妹等，在一次起名会上，当他＋、她－闪现后，现场所有的人都有一种找到了的感觉。

　　业内人士分析：在产品创意上的成功，这是其被众多经销商看好的主要原因之一。他她水的异军突起，很快引来了其他厂商的强力跟进。雀巢在2004年下半年陆续推出芦荟、绿茶、菊花、蓝莓4种口味的水护养系列女士饮品。同时，男生女生、他动她动、他乘她除、他酷她酷等一批克隆族纷纷出笼。

　　在产品包装设计上，他她水从用色、构图、版式等各个方面，都打上了性别的鲜明印记。她饮料用桃红，显得非常有女人味，带有一丝丝浪漫与妩媚。他饮料采用蓝色基调，表现男性的稳重和阳刚之气，瓶身带一点流线形，透出优雅的气质。男女两个瓶子摆在一起，可以形成两X青春、靓丽面孔的对望，一X男子俯视的脸和一X女子仰视的脸给人以相互依偎、相依相伴的感觉，恰似深情相望的一对情侣，让消费者产生充分的联想，而这种摆放方式不仅第一时间吸引消费眼球，而且许多人，尤其是年轻人往往不忍让另一瓶水落单。

　　市场效果：一周内产品订货量超过2亿元，并在3个月内创下了6亿元的订货量新高。

　　口味、成分、年龄、功能等纵向产品细分标准早已被众厂家用滥，想在这些细分市场中出奇已经不可能，横切市场一刀，把饮料分出男女，使男女要喝不同的营养素水的产品诉求得到很好的表现。

　　贩卖浪漫他她水个性化的品牌创意，打动了那些好奇心理很强，愿意做时尚弄潮儿，同时特别具有浪漫气息的消费者。

　　既然分出了男女，就要把这种感觉做到极致。在推广和宣传上，他她水营销团队的手法更是令人眼花缭乱，央视广告、形象代言人、音乐营销、情缘营销，以体验营销为核心，最终都聚焦在浪漫上。

　　他她饮品公司已经投资制作了一系列她、他原创歌曲，比如《爱她就给他》、《有我就有她》、《男女关系》、《ＩＤ密码》等。我还希望用这些歌曲去打歌曲榜，从而使消费者唱着他她、喝着他她，享受他她世界的温馨甜美，使他她水最终成为可以流淌出音乐的饮料，周子琰这样规划。

　　网络是青年男女接触最多，最乐于承受的传播媒体。在2004年6月9日的形象代言人签约仪式上，她加他饮品公司启动了众里寻他〔她〕，凭水相逢活动，这是一种类似网友见面的、颇具娱乐色彩和悬念的情缘速配活动，消费者只要把瓶子上的编码用短信发送至指定地址，就有机会和同一编码的异性消费者结识。活动期间，每天收到的短信量不低于10万条。2004年8月1日，金山与他她水在全国各主要城市开始了大型暑期推广战略，借剑侠情缘这款网游让他她-进入网吧的饮料销售渠道。此外，他她水还策划了如电视剧营销、他她舞等创新传播手段。

　　2004年3月，他＋她－营养水正式推向市场，其独特的创意立刻成为焦点，好评如潮，一周内产品订货量超过2亿元，并在3个月内创下了6亿元的订货量新高。

　　策略解析： 名称的威力在《定位》一书中，里斯和特劳特专门用了一个章节来探讨品牌名称的威力。他们这样写道：名字就是把品牌挂在预期客户头脑中的产品梯子上的钩子。在定位时代，你能做的惟一重要的营销决策就是给产品起什么样的名字。

　　市场效果：似乎在一夜之间，这个名不见经传的小伙子和他的歌就像狂风卷着山火一般迅速红遍了整个中国。

　　除了独具特色的产品定位外，刀郎在定价、渠道和终端上的表现都可圈可点。刀郎走红的意义绝对不止于他本人，更为重要的是开拓了一个更广泛的新市场，让人们看到中国内地大量二、三线市场的巨大潜能。

　　刀郎的第一X个人专辑《2002年的那一场雪》销量高达270万X，这个数字相当于9个状态最好的X欢或者X德华，巅峰时期的他们，单碟唱片总销量不过区区30万X，而《2002年的那一场雪》上市15天后，仅某某地区的销量就超出了这个数字，刚刚在某某发行时，甫一出手就曾夺得了某某地区当月的唱片销量冠军。现在如日中天的销量冠军周杰伦的唱片销量都没有超过100万X。