提示：该框架内融合了SWOT、PEST、波特五力、营销4P、甘特图、PDCA等原理或者模型工具在内。

　　人口规模与增长率、年龄分布和种族组合、教育水平、家庭类型、地区特征和运动。

　　市场占有率、定价水平与调整、广告支出、促销活动与效果、广告主题与诉求对象。

　　1-确定目标市场模式：密集单一市场、有选择的专门化、产品专门化、市场专门化、完全覆盖市场。

　　1-选择定位依据：产品特性与种类、产品用途及使用场合、使用者类型、竞争状况。

　　1-选择战略目标：生存、最大当期利润、市场份额最大化、最大市场撇脂、市场质量领袖。

　　2-确定具体目标：销售额、利润额、市场占有率、毛利率、回款率、战略周期、战略阶段等。

　　3-实行品牌营销：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌定位决策。

　　1-选择定价方法：成本加成定价法、认知价值定价法、价值定价法、通行价格定价法、拍卖定价法。

　　2-选择促销工具：选择广告、促销促进、公共关系、人员推销、直复营销中的一种或几种，并为每种方式制订具体实施计划。

　　2-渠道设计决策：分析服务产出水平、建立渠道目标和结构、识别主要渠道选择方案、方案评估。

　　制定一份工作日程进度表，表明各项任务的主要负责人及不同的时间阶段应完成的任务指标。

　　按照安排的营销策略中奖花费的各种费用项目，对营销策划案的费用进行科学合理的预算。

　　由于环境的不确定性，任何计划实施过程中难免会遇到一些不可预期的风险，如：市场的竞争风险、外汇风险、政策风险等，因此需要在策划方案中考虑相应的应变措施。

　　以上为营销策划案的一般结构，根据企业性质、行业、市场、营销策略等可进行调整。

　　声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。